ایزو و اهداف مدیران

گواهینامه ایزو بااهداف مختلفی اخذ میگردد. مدیران سازمان هرکدام باهدف خاص خودشان اقدام میکنندبه دریافت گواهی ISO . اهداف مدیران متفاوت میباشد. اهدافی چون شرکت درون مناقصات ، صادرات وهمچنین واردات ، رقابت ، چشم وهمچشمی ، جذب مشتری ، پیشرفت روند کاری ، بهینه کردن تمامی فرآیندها وغیره.

گواهی ایزو بنابر اهداف مدیران یااینکه پیاده سازی میشود ویا مدیر سازمان اززیر پیاده سازی شانه خالی میکند. چنانچه پیاده سازی انجام گیرد جهت سازمان بسیار مثمر ثمر وکاربردی میباشد اما اغلب سازمانها ازاین پیاده سازی استاندارد ایزو مورد نظر فراری هستند. زیرا پیاده سازی ضمن زمانبر بودن هزینه هایی نیز دربردارد. بهر صورت یک مدیر آگاه هدف خودرابر پیاده سازی میگذارد. مدیر آگاه میداندکه پیاده سازی لازمه استفاده بهینه ازهر کدام ازانواع استاندارد ISO میباشد. پیاده سازی یک استاندارد ISO باعث استفاده درست ازنوع استاندارد مربوطه میباشد. وقتی پیاده سازی انجام میگیرد حق مطلب درخصوص استاندارد ادا میشوداما مدیران بدلیل عدم آگاهی تنها بفکر اخذ استاندارد ایزو میباشندو پیاده سازی برایشان اهمیتی ندارد وتنها باتهیه مستندات وارائه مستندات وتکمیل فرم ومدارک لازمه باقی کاررا صفرتا صد میسپارندبه مراجع ثبت وصدور گواهی نامه ISO . تعداد کمی ازاین مدیران پیاده سازی رادر دستور کارخود قرار میدهند. پیاده سازی استاندارد ISO پرسنل راجهت آشنایی باانواع گواهینامه ISO وهمچنین استاندارد آشنا میکند. یک مدیر آگاه ترجیح میدهدبا پیاده سازی استاندارد ایزو ، پرسنل خودرا آموزش دهدتا محیط کاری ایمن بافعالیتی درست وبهینه داشته باشد وضمن پیشرفت و جلب مشتری درتمام فرآیندهاش تمامی الزامات وهمچنین ریسکهای حین کاررا پس ازبررسی کنترل نماید ومشتری ویا استفاده کننده باخیال راحت و آسوده تر ازمحصول دارای استاندارد استفاده کرده وقطعا بااینگونه سازمانهای هدفمند باخیال راحت تری همکاری دارد. عدم پیاده سازی انواع گواهی ISO خواسته بسیاری مدیران میباشداما مدیران اینچنینی نمیدانند عدم پیاده سازی گواهی ایزو وتنها صرف گرفتن ISO برایشان کافی میباشدو استاندارد ISO جایگاه خودش راندارد واهداف والزامات تعریف شده درون استاندارد ISO اجرا نمیگردد بااینحال عملا اخذ گواهی ایزو سودی ندارد وتنها صرفا کار راه انداز ویا جهت تبلیغ جهت اخذ گواهی نامه ایزو اقدام میشود.

گواهی نامه ایزو ازنگاه مدیران بسیار حائز اهمیت میباشد. یک مدیر آگاه باانجام پیاده سازی درست میتواند کمک بسیاری کندبه سلامت افراد جامعه. بهمراه پیاده سازی استاندارد ایزو موارد ایمنی وبهداشتی وهمچنین زیست محیطی نیز مدنظر قرار میگیرد واین سلامت افراد جامعه راتامین میکند.

استاندارد ایزو جهت اخذ شامل سه مرحله میشود: انتخاب مرجع ، طراحی و پیاده سازی ودرنهایت مشاوره. اغلب سازمانها مرحله پیاده سازی راانجام نمیدهند ویا پیاده سازی رابر عهده مشاور میگذارندکه مشاور بادریافت هزینه بنابر تجربه کاری جهت پیاده سازی ، پیاده سازی راانجام میدهد.